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Enquête sur la rémunération des médecins et chirurgiens hospitaliers - Un système à réorganiser dans son ensemble
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L’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) s’est attelée à la difficile tâche d’étudier la rémunération des médecins et chirurgiens hospitaliers. Au travers de cinq constats, elle dénonce un système trop opaque et peu adéquat et dresse, en ce sens, une série de recommandations pour l’améliorer.
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Dossier du 21-08-2009 | |
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Démographie - Une pléiade de mesures pour reconquérir la ressource médicale
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Les propositions fusent de toutes parts pour pallier la pénurie de professionnels de santé et leur inégale répartition sur le territoire national. Certaines mesures incitatives (financières notamment) ont fait leur preuve. Mais, insuffisantes pour inverser la tendance, elles pourraient à l’avenir laisser place à des mesures imposées. En attendant, la diminution programmée de la démographie médicale oblige à une efficience plus grande, une meilleure connaissance des uns et des autres et une optimisation des échanges et relations entre professionnels et secteurs. Tour d’horizon des nombreuses initiatives dans l’Hexagone.
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Dossier du 31-10-2007 - Dossier en 3 parties. | |
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Plan Périnatalité 2005-2007 - L’exemple des sages-femmes révèle l’ampleur de la tâche restante
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Le plan Périnatalité 2005-2007 défend une reconnaissance des professionnels de la santé passant, entre autres, par une valorisation des compétences. Un premier bilan du plan révèle un réel investissement du gouvernement dans cette voie. Néanmoins, les nombreuses discussions et réflexions ouvertes encore en cours démontrent l’ampleur de la tâche qu’il reste à accomplir, notamment pour la profession de sage-femme, qui, malgré un élargissement de ses compétences, est en mal de reconnaissance.
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Dossier du 05-04-2007 - Dossier en 3 parties | |
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Les directeurs de soins - Une reconnaissance difficile qui s’amorce
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Malgré une reconnaissance dans les textes, la direction des soins ne semble pas complètement intégrée au sein de l’hôpital. La profession est encore insuffisamment reconnue par certains médecins et directeurs d’établissements. Mais le directeur de soins trouve progressivement sa place dans une organisation globale hospitalière.
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Dossier du 22-01-2007 - Dossier en 3 parties. | |
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Médecine du travail hospitalière - Les multiples facettes de la prévention des risques professionnels
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Au cours des 42e journées de médecine du travail, organisées du 18 au 20 octobre à Marseille par l’Association nationale de médecine du travail et d’ergonomie du personnel des hôpitaux (ANMTEPH), les 300 participants ont eu l’occasion de discuter d’une actualité brûlante (les risques liés aux rayonnements ionisants ou la vaccination des personnels) et d’évoquer les nombreuses facettes de la spécialité (risque chimique, souffrance au travail, infectiologie…). Une discipline gouvernée par la prévention sous toutes ses formes.
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Dossier du 15-11-2006 - Dossier en 3 parties. | |
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Ingénierie hospitalière - Des compétences techniques et managériales externalisables ?
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Les responsabilités de l’ingénieur biomédical progressent : la profession obtient reconnaissance de ses compétences en matière d’achat, de maintenance et de définition des besoins. Au contraire, l’ingénieur hospitalier immobilier perd son positionnement hiérarchique au profit d’un personnel administratif. Les deux branches du métier d’ingénieur hospitalier se distinguent : l’hôpital se recentrant sur son activité de soin semble ainsi écarter les activités annexes techniques pourtant indispensables à son bon fonctionnement.
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Dossier du 04-10-2006 - Dossier en 3 parties. | |
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e-learning - Un outil complémentaire de la formation traditionnelle
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Le e-learning, formation à distance liée aux technologies de l’information et de la communication, profite désormais aux établissements de soins. Il permet en effet un apprentissage complémentaire, flexible, libre de contraintes de lieu et de ressources humaines. Toutefois la formation en ligne à l’hôpital subit encore quelques freins notamment culturel et technique.
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Dossier du 22-08-2006 - Dossier en 3 parties. | |
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Ethique des soignants - Former et inciter à la réflexion sur les pratiques
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Proche du patient, le personnel soignant est régulièrement amené à faire des choix difficiles : situation de fin de vie, acharnement thérapeutique… Il se trouve par ailleurs dans une position de force vis-à-vis du patient malade. Pour éviter les dérives et respecter la personne qui réside en chacun, les personnels soignants sont conviés à se remettre en question au quotidien. Une invitation quotidienne à la réflexion éthique sur leurs pratiques professionnelles.
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Dossier du 29-06-2006 - Dossier en 2 parties. | |
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Les jeunes médecins préfèrent commencer leur carrière à l’hôpital
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Les établissements de soins n’ont de cesse de tirer la sonnette d’alarme quant au manque de moyens et de personnels. Pourtant, les jeunes médecins commencent leur carrière plus volontiers dans les hôpitaux. Ces structures leur offrent non seulement une première expérience mais elles les rassurent également en mettant à leur disposition un plateau technique et en leur fournissant un salaire. Mais s’agit-il d’un réel attrait pour le secteur hospitalier ? Ou d’un repli du à une désaffection pour la médecine libérale ?
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Dossier du 11-05-2006 - Dossier en 2 parties. | |
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Formation professionnelle continue - Adapter les compétences aux évolutions des métiers
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La formation professionnelle continue (FPC) accorde désormais une large part à la notion de compétence. Rénovée par la loi du 4 mai 2004 sur la formation professionnelle tout au long de la vie, elle est aujourd'hui étroitement associée à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC). La FPC vise en effet à adapter les compétences et articuler les aspirations individuelles aux évolutions des métiers.
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Dossier du 15-03-2006 - Dossier en 3 parties. | |
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Pratique médicale et identité culturelle : deux notions qui peuvent s’accorder
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L’identité culturelle du patient ou du praticien ne doit pas entraver l’acte de soins ou l’organisation du service hospitalier : ce principe a été rappelé par la circulaire du 2 février 2005 sur la laïcité à l’hôpital. Un principe simple parfois difficile à appliquer. Pourtant, ce n’est pas faute, pour l’établissement, de faire des progrès en la matière !
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Dossier du 25-01-2006 - Dossier en 3 parties. | |
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VAE - Plus qu’une reconnaissance professionnelle
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L’application de la validation des acquis de l’expérience (VAE) à l’hôpital influe à la fois sur le personnel hospitalier (reconnaissance professionnelle), sur l’établissement (intégration à la politique de gestion des ressources humaines) et sur les centres de formation (adaptation des méthodes formatives au parcours de l’individu). Malgré des bénéfices certains, la procédure tarde à se mettre en place du fait des spécificités réglementaires des professions hospitalières.
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Dossier du 07-12-2005 - Dossier en 3 parties. | |
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Syndicats : la voix du personnel hospitalier
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Par l’intermédiaire des syndicats, le personnel hospitalier s’affirme, s’exprime, se défend parfois et propose des réponses aux problèmes qu’il rencontre. Il souhaite être actif sur son avenir collectif et individuel, et participer aux grandes réformes de l’hôpital. Et seuls les syndicats disposent de ce rôle de représentation et de négociation avec les instances dirigeantes de l’hôpital et les pouvoirs publics.
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Dossier du 09-11-2005 | |
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Accès à la Fonction Publique Hospitalière - Concours ou pas concours ?
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Pour accéder à la Fonction publique hospitalière (FPH), il faut répondre aux conditions générales de recrutement (nationalité, âge, droits civiques…) d’une part, et aux conditions de titres et de diplômes d’autre part. Le concours est ensuite obligatoire pour disposer d’un poste de titulaire. Néanmoins, d’autres voies d’entrée sont possibles. La relance des contrats aidés et la création d’un parcours d’accès aux carrières de la fonction publique devraient permettre de relancer l’emploi dans ce milieu en crise.
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Dossier du 13-09-2005 - Dossiers en 3 parties. | |
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L’hôpital : terre d’accueil des ressources humaines - Des opportunités de carrière pour tous
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Exercer un premier emploi à l’hôpital, reprendre des fonctions hospitalières après une interruption d’activité ou se reconvertir vers un métier de la santé : les opportunités de carrière en établissement de santé ne manquent pas. L’enjeu est aujourd’hui de réformer l’organisation et le fonctionnement de l’hôpital afin qu’il conserve son attractivité et sa richesse en ressources humaines.
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Dossier du 16-08-2005 - Dossier en 2 parties. | |
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La démographie hospitalière - Les données ne manquent pas mais les mesures tardent
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La pénurie de personnel représente la cause principale du malaise hospitalier. Et les projections démographiques ne présagent rien qui vaille. Les autorités sanitaires ont récemment pris conscience du phénomène mais trop tardivement. En attendant la mise en oeuvre de réelles mesures gouvernementales, les hôpitaux font face avec les moyens dont ils disposent.
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Dossier du 11-07-2005 - Dossier en 3 parties. | |
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"Infirmière experte" : aux frontières entre les professions
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Pour faire face à la pénurie démographique des professions de santé, une solution, déjà expérimentées depuis quelques années à l'étranger, se dessine maintenant en France. Les " infirmières expertes " aux compétences élargies ont le vent en poupe. Le corps infirmier semble apprécier cette proposition tandis que le corps médical reste réservé. Ces professionnels paramédicaux empiéteraient-ils effectivement sur le champ de compétence médical ? Un sujet sensible étant données les relations souvent conflictuelles entre ces deux professions.
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Dossier du 01-06-2005 - Dossier en 2 parties. | |
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