Le march\u00e9 du travail a fortement \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res d\u00e9cennies. Et les secteurs du social, du m\u00e9dico- social et du sanitaire n\u2019y \u00e9chappent pas. C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le l\u2019\u00e9tude \u00ab Comment ont \u00e9volu\u00e9 les m\u00e9tiers en France depuis 30 ans ? \u00bb, r\u00e9alis\u00e9e par la DARES (Direction de l\u2019animation de la recherche, des \u00e9tudes et des statistiques) et publi\u00e9e au d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e. F\u00e9minisation, tertiarisation des emplois, hausse du niveau de dipl\u00f4mes, vieillissement des actifs en emploi, d\u00e9veloppement du salariat et de certaines formes d\u2019emplois (temps partiel, contrats \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e, int\u00e9rim)\u2026 Ces tendances se traduisent toutefois de fa\u00e7on contrast\u00e9e selon les m\u00e9tiers. Comment ont-elles impact\u00e9 l\u2019offre et la demande en mati\u00e8re de recrutement ? \u00c9l\u00e9ments de r\u00e9ponse avec Micheline Mauduit, directrice du cabinet Brigitte Croff Conseil et associ\u00e9s, sp\u00e9cialis\u00e9 dans le conseil, l\u2019accompagnement et la formation des acteurs des services \u00e0 la personne et de proximit\u00e9 ainsi que dans l\u2019action sociale et m\u00e9dico- sociale.<\/p>\n
Micheline Mauduit, directrice du cabinet Brigitte Croff Conseil et associ\u00e9s<\/strong> : De mani\u00e8re globale, le rapport au travail a chang\u00e9 et les postulants choisissent avec plus d\u2019exigence leurs modalit\u00e9s de travail. Certains vont pr\u00e9f\u00e9rer \u00eatre salari\u00e9s dans une structure, d\u2019autres aupr\u00e8s d\u2019un particulier, via une soci\u00e9t\u00e9 mandataire, d\u2019autres encore choisiront d\u2019\u00eatre en emploi direct. Par ailleurs, il est ind\u00e9niable que la vie personnelle et de famille est aujourd\u2019hui aussi importante que la vie professionnelle, voire passe avant. Certains postulants vont donc faire des choix au regard de crit\u00e8res qui ne correspondent pas aux besoins des employeurs. En outre, pour les secteurs qui nous concernent, il faut souligner une diff\u00e9rence de taille dans le temps : auparavant, c\u2019\u00e9tait bien souvent les structures ou les entreprises qui choisissaient leur(s) candidat(s). C\u2019\u00e9tait le cas dans le secteur de l\u2019aide \u00e0 domicile, par exemple, o\u00f9 il y avait pl\u00e9thore de postulants. Or, nous constatons aujourd\u2019hui une inversion de la tendance en raison d\u2019une p\u00e9nurie de personnes pr\u00e9sentant les comp\u00e9tences requises. Il est donc fr\u00e9quent que ce soit le candidat qui choisisse son emploi et non plus l\u2019inverse. Ajoutons que les m\u00e9tiers de nos secteurs sont souvent empreints de certaines contraintes notamment en termes de r\u00e9glementation (horaires atypiques, effectifs, disponibilit\u00e9 etc.). Ils sont \u00e9galement marqu\u00e9s du sceau de la p\u00e9nibilit\u00e9 (t\u00e2ches physiques et fatigantes, stress etc.). Ce sont autant de facteurs qui ont logiquement fait \u00e9voluer le recrutement dans ces secteurs.<\/p>\n M.M<\/strong> : On l\u2019a vu, des tendances communes se d\u00e9gagent mais chaque secteur a sa sp\u00e9cificit\u00e9. Particuli\u00e8rement sp\u00e9cialis\u00e9s dans les services \u00e0 la personne, nous travaillons beaucoup avec des manageurs de structures qui nous confient avoir de grandes difficult\u00e9s \u00e0 recruter, notamment dans le secteur de l\u2019aide \u00e0 domicile o\u00f9 les aides-soignantes sont particuli\u00e8rement recherch\u00e9es. C\u2019est \u00e9galement le cas dans le secteur de la petite enfance qui manque cruellement de personnes form\u00e9es en raison de quotas qui ont \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9s il y a quelques ann\u00e9es. Il faut donc essayer de d\u00e9cloisonner les secteurs et les habitudes et d\u2019ouvrir des perspectives. D\u2019ailleurs, depuis environ 5 ans, le secteur, notamment les organismes paritaires, se mobilise pour pr\u00e9parer les d\u00e9parts en retraite qui vont bouleverser le march\u00e9. Le secteur de la sant\u00e9 n\u2019est pas sans conna\u00eetre des difficult\u00e9s avec, au premier rang, la probl\u00e9matique des d\u00e9serts m\u00e9dicaux. Pour pallier \u00e0 cette p\u00e9nurie, des professionnels de sant\u00e9, m\u00e9decins comme infirmiers, \u00e9trangers, ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9p\u00each\u00e9s, avec parfois, \u00e0 la clef, une prime \u00e0 l\u2019installation. Certains d\u2019entre eux doivent d\u2019ailleurs travailler \u00e0 un \u00e9chelon moindre que leur qualification d\u2019origine en raison de la non-\u00e9quivalence de leurs dipl\u00f4mes. Cela aussi modifie l\u2019offre et la mani\u00e8re de recruter.<\/p>\nExiste-t- il des diff\u00e9rences entre les secteurs ?<\/h2>\n
Les m\u00e9thodes et les outils utilis\u00e9s en mati\u00e8re de recrutement sont-ils diff\u00e9rents ?<\/h2>\n