{"id":1227,"date":"2025-10-01T09:13:17","date_gmt":"2025-10-01T09:13:17","guid":{"rendered":"https:\/\/recruiter.staffsante.fr\/?p=1227"},"modified":"2026-01-07T09:10:51","modified_gmt":"2026-01-07T09:10:51","slug":"des-directeurs-communiquent-sur-les-reseaux-pour-recruter-et-contrer-lehpad-bashing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.staffsante.fr\/espace-recruteurs\/des-directeurs-communiquent-sur-les-reseaux-pour-recruter-et-contrer-lehpad-bashing\/","title":{"rendered":"Des directeurs communiquent sur les r\u00e9seaux pour recruter et contrer \u00ab\u00a0l’Ehpad bashing\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Publi\u00e9 le 17\/09\/2025 par Marie S\u00e9n\u00e9chal
\nArticle Hospimedia\u00a0<\/a><\/p>\n

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Lors des assises nationales des Ehpad ce 17 septembre, trois directeurs d\u00e9crivent les strat\u00e9gies de communication qu’ils mettent en place pour renforcer l’attractivit\u00e9 de leur \u00e9tablissement, alors qu’une \u00e9tude sur leurs conditions de travail t\u00e9moigne de leurs difficult\u00e9s. Ces m\u00e9thodes permettent de recruter \u00e0 condition de miser sur la transparence.<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0Je communique pour repousser l’\u00e9ch\u00e9ance de l’effondrement.<\/em>\u00a0\u00bb Le ton est donn\u00e9 dans la salle de conf\u00e9rences de la Maison de la mutualit\u00e9 \u00e0 Paris o\u00f9 se d\u00e9roulent les assises nationales des Ehpad les 16 et 17 septembre. En cette seconde journ\u00e9e, une s\u00e9quence est consacr\u00e9e \u00e0 la communication que mettent en place certains directeurs d’\u00e9tablissement pour \u00ab\u00a0d\u00e9poussi\u00e9rer<\/em>\u00a0\u00bb l’image de ces derniers, voire pour pallier l'\u00a0\u00bbEhpad bashing<\/em>\u00ab\u00a0, terme qui revient \u00e0 de nombreuses reprises dans la bouche des t\u00e9moins. Parmi eux, Pascal S\u00e9gault, directeur d’un Ehpad de l’association Adages au Cr\u00e8s (H\u00e9rault), qui prend la parole le premier. Il s’adresse au grand public par l’interm\u00e9diaire de Linkedin o\u00f9 ses posts cumulent \u00ab\u00a0en moyenne 1,5 million de vues<\/em>\u00ab\u00a0. Au-del\u00e0 de repousser la fameuse \u00ab\u00a0\u00e9ch\u00e9ance de l’effondrement<\/em>\u00ab\u00a0, il souligne que cela permet de favoriser \u00ab\u00a0l’attractivit\u00e9 de l’\u00e9tablissement<\/em>\u00a0\u00bb d’une part et de \u00ab\u00a0donner une meilleure image de l’Ehpad<\/em>\u00ab\u00a0, d’autre part.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je publie 15 \u00e0 20 posts par an, qui me prennent chacun entre trente minutes et une heure. J’ai commenc\u00e9 dans un contexte d’Ehpad bashing. Et cela fonctionne. Gr\u00e2ce \u00e0 cette communication, je re\u00e7ois des candidatures spontan\u00e9es. Je peux donc recruter et mon \u00e9quipe s’\u00e9puise moins<\/em>\u00ab\u00a0, t\u00e9moigne-t-il. Ces derni\u00e8res semaines est mentionn\u00e9 sur sa page Linkedin \u00ab\u00a040 secondes de bonheur en Ehpad<\/em>\u00a0\u00bb o\u00f9 s’encha\u00eenent des vid\u00e9os des r\u00e9sidents dans une piscine, colliers de fleurs autour du cou, en train de rire, mais aussi des photos du directeur en pleine danse avec deux r\u00e9sidentes qu’il commente en parlant du lien qu’il tisse avec les personnes h\u00e9berg\u00e9es, ou encore des posts sur les conditions de travail \u00e0 am\u00e9liorer en Ehpad. Il publie aussi des offres d’emploi accompagn\u00e9es de photos mettant en sc\u00e8ne de fa\u00e7on humoristique professionnels et personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n