{"id":586,"date":"2024-10-09T14:22:52","date_gmt":"2024-10-09T14:22:52","guid":{"rendered":"https:\/\/recruiter.staffsante.fr\/le-ch-dangouleme-mise-sur-laccompagnement-des-paramedicaux-vers-le-metier-de-cadre\/"},"modified":"2025-11-12T16:13:08","modified_gmt":"2025-11-12T16:13:08","slug":"le-ch-dangouleme-mise-sur-laccompagnement-des-paramedicaux-vers-le-metier-de-cadre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.staffsante.fr\/espace-recruteurs\/le-ch-dangouleme-mise-sur-laccompagnement-des-paramedicaux-vers-le-metier-de-cadre\/","title":{"rendered":"Le CH d&rsquo;Angoul\u00eame mise sur l&rsquo;accompagnement des param\u00e9dicaux vers le m\u00e9tier de cadre"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.staffsante.fr\/espace-recruteurs\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/hospimedia-logo-article.png\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-2437 alignleft\" src=\"https:\/\/www.staffsante.fr\/espace-recruteurs\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/hospimedia-logo-article.png\" alt=\"\" width=\"226\" height=\"50\" \/><\/a>Publi\u00e9 le 10\/09\/2024 par Cl\u00e9mence Nayrac<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.hospimedia.fr\/actualite\/articles\/20240910-ressources-humaines-le-ch-d-angouleme-mise-sur\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Article Hospimedia\u00a0<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Attirer les potentiels et les accompagner pour une meilleure acculturation au m\u00e9tier. Telle est l&rsquo;ambition du CH d&rsquo;Angoul\u00eame qui a mis en place une d\u00e9marche pour les param\u00e9dicaux qui souhaitent \u00e9voluer. Il les \u00e9paule dans leurs premiers pas de cadre.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.staffsante.fr\/espace-recruteurs\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/medical-team-meeting-around-table-modern-hospital.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-3054 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.staffsante.fr\/espace-recruteurs\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/medical-team-meeting-around-table-modern-hospital.jpg\" alt=\"\" width=\"379\" height=\"252\" \/><\/a><\/p>\n<p>Le dispositif a pour ambition d&rsquo;attirer et accompagner les professionnels param\u00e9dicaux vers la fonction de cadre de sant\u00e9. Face \u00e0 des difficult\u00e9s de recrutement et au \u00ab\u00a0<em>d\u00e9sint\u00e9r\u00eat<\/em>\u00a0\u00bb parfois observ\u00e9 pour cette \u00e9volution, notamment depuis la pand\u00e9mie de Covid-19, le CH d&rsquo;Angoul\u00eame (Charente) a mis en place, depuis un peu plus d&rsquo;un an, un accompagnement en trois temps, en son sein et dans l&rsquo;ensemble des \u00e9tablissements en direction commune.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Les difficult\u00e9s de recrutement peuvent se situer \u00e0 plusieurs niveaux. Le recrutement \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur est parfois complexe quand des postes sont vacants<\/em>\u00ab\u00a0, explique \u00e0 Hospimedia la coordonnatrice g\u00e9n\u00e9rale des soins du CH, Nathalie Chadeffaud. Depuis plusieurs ann\u00e9es,<strong> l&rsquo;\u00e9tablissement met donc l&rsquo;accent sur la promotion professionnelle.<\/strong> \u00ab\u00a0<em>Nous avons aussi remarqu\u00e9 qu&rsquo;il arrivait que, malgr\u00e9 l&rsquo;accompagnement lors d&rsquo;une prise de poste en faisant fonction, le professionnel ne souhaite finalement pas devenir cadre de sant\u00e9<\/em>\u00ab\u00a0, poursuit la directrice des soins. En outre, comme le souligne Dominique Delas, cadre sup\u00e9rieure de sant\u00e9 en charge de ce projet et de la mission transversale ressources humaines, les param\u00e9dicaux m\u00e9connaissent encore parfois le m\u00e9tier de cadre et ses r\u00e9alit\u00e9s. \u00ab\u00a0<em>Nous nous sommes donc pos\u00e9 la question de comment mieux les accompagner vers cette \u00e9volution<\/em>\u00ab\u00a0, r\u00e9sume Nathalie Chadeffaud.<\/p>\n<h2>Des cadres apprenants<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0<em>L&rsquo;aventure<\/em>\u00a0\u00bb du futur cadre d\u00e9marre avec l&rsquo;\u00e9tape \u00ab\u00a0<em>CHA&rsquo;prenante<\/em>\u00a0\u00bb (CHA pour CH d&rsquo;Angoul\u00eame). L&rsquo;ensemble des cadres sup\u00e9rieurs du CH a tout d&rsquo;abord r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 un outil et aux \u00ab\u00a0<em>softs skills<\/em>\u00a0\u00bb n\u00e9cessaires pour remplir la mission de cadre, \u00ab\u00a0<em>c&rsquo;est-\u00e0-dire les comp\u00e9tences comportementales inn\u00e9es incontournables<\/em>\u00ab\u00a0. \u00ab\u00a0<em>Il s&rsquo;agit de d\u00e9tecter le potentiel des professionnels. S&rsquo;ils passent ce premier stade, ils ont la possibilit\u00e9 d&rsquo;int\u00e9grer le parcours de faisant fonction, nous pr\u00e9f\u00e9rons d&rsquo;ailleurs dire cadre apprenant<\/em>\u00ab\u00a0, poursuit Dominique Delas.<\/p>\n<p>L&rsquo;affectation en tant que cadre apprenant constitue la deuxi\u00e8me \u00e9tape, appel\u00e9e \u00ab\u00a0<em>CHA&rsquo;virez<\/em>\u00ab\u00a0, un mouvement \u00ab\u00a0<em>pour aller vers le succ\u00e8s<\/em>\u00ab\u00a0, expliquent les repr\u00e9sentantes du CH. Ces apprenants r\u00e9alisent <strong>plusieurs entretiens<\/strong>, notamment avec la direction des ressources humaines, pour discuter de leur projet professionnel. \u00ab\u00a0<em>Il semble souvent aux professionnels param\u00e9dicaux que le m\u00e9tier de cadre se fait au feeling mais pas du tout ! Il y a des attentes fortes en mati\u00e8re de management et de gestion<\/em>\u00ab\u00a0, souligne aussi Dominique Delas. <strong>Formations, mentorat, ateliers pratiques, ainsi qu&rsquo;un suivi r\u00e9gulier doivent permettre la progression et l&rsquo;adaptation continue aux exigences de la nouvelle mission.<\/strong> Tout cela est mat\u00e9rialis\u00e9 par un livret d&rsquo;accompagnement et par le choix d&rsquo;un tuteur cadre de sant\u00e9. \u00ab\u00a0<em>Le livret est jalonn\u00e9 d&rsquo;objectifs \u00e0 atteindre. Ceux-ci sont personnalis\u00e9s en fonction du projet professionnel et des objectifs de l&rsquo;unit\u00e9 d&rsquo;accueil. Les comp\u00e9tences attendues ne sont pas les m\u00eames selon que l&rsquo;apprenant s&rsquo;oriente vers un exercice en laboratoire ou en soins de suite par exemple<\/em>\u00ab\u00a0, d\u00e9taille la cadre sup\u00e9rieure de sant\u00e9. Le tuteur quant \u00e0 lui est un cadre qui exerce dans un autre service. \u00ab\u00a0Nous avons opt\u00e9 pour un tuteur ext\u00e9rieur, ce qui permet de partager et d&rsquo;\u00e9changer plus facilement\u00a0\u00bb, ajoute \u00e9galement Dominique Delas. L&rsquo;objectif est plus largement de <strong>bien pr\u00e9parer le professionnel \u00e0 ses responsabilit\u00e9s<\/strong>, de renforcer la qualit\u00e9 des soins et d&rsquo;optimiser la gestion des \u00e9quipes au sein des \u00e9tablissements de la direction commune.<\/p>\n<h2>Un dispositif \u00e9volutif<\/h2>\n<p>Au bout d&rsquo;un an \u00e0 dix-huit mois, le cadre apprenant a la <strong>possibilit\u00e9 d&rsquo;int\u00e9grer l&rsquo;\u00e9cole des cadres et de pr\u00e9parer le concours<\/strong>. \u00ab\u00a0<em>Ce dispositif s&rsquo;est construit au fur et \u00e0 mesure. Nous nous am\u00e9liorons sans cesse en nous appuyant notamment sur les rapports d&rsquo;\u00e9tonnement. L&rsquo;ensemble de ce dispositif est \u00e9volutif<\/em>\u00ab\u00a0, pr\u00e9cise Nathalie Chadeffaud. Pour le moment, les trente-huit postes de cadre de la structure ne comptent aucune vacance. Le CH d&rsquo;Angoul\u00eame accompagne ainsi sept cadres apprenants \u2014 infirmiers, manipulateurs en \u00e9lectroradiologie, infirmiers de bloc op\u00e9ratoire ou anesth\u00e9sistes dipl\u00f4m\u00e9s d&rsquo;\u00c9tat \u2014 dont deux sont actuellement en formation en institut. Ils pourront b\u00e9n\u00e9ficier prochainement de la mise en place d&rsquo;une d\u00e9marche d&rsquo;analyse des pratiques. \u00ab\u00a0<em>Cela se fera en groupe et nous \u00e9voquerons les difficult\u00e9s qui ont pu \u00eatre rencontr\u00e9es dans le cadre de l&rsquo;exercice, nous les d\u00e9cortiquerons<\/em>\u00ab\u00a0, poursuit la directrice des soins. Il s&rsquo;agit l\u00e0 de la derni\u00e8re brique du processus, \u00ab\u00a0<em>CHA&rsquo;continue<\/em>\u00ab\u00a0, qui s&rsquo;accompagnera aussi d\u00e8s juillet d&rsquo;un parcours d&rsquo;immersion au sein des diff\u00e9rents services : ressources humaines mais aussi qualit\u00e9 et finances. \u00ab\u00a0<em>Il est important aussi d&rsquo;accompagner ces cadres dans leur prise d&rsquo;affectation et de poursuivre la dynamique pour leur permettre une bonne acculturation<\/em>\u00ab\u00a0, compl\u00e8te Dominique Delas. Ces professionnels pourront ainsi mieux comprendre tous les enjeux de leur nouvelle fonction.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Attirer les potentiels et les accompagner pour une meilleure acculturation au m\u00e9tier. Telle est l&rsquo;ambition du CH d&rsquo;Angoul\u00eame qui a mis en place une d\u00e9marche pour les param\u00e9dicaux qui souhaitent \u00e9voluer. 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