Santé et management : gérer une équipe de soignants

Appréhender les missions liées aux ressources humaines

Les missions du cadre de santé en matière de management dépendent de la structure et de l’envergure de l’équipe encadrée. On le retrouve d’ailleurs dans différents métiers et sous différentes dénominations : cadre de santé d’unité de soins, cadre de santé IADE, cadre de santé IBODE, cadre de santé puéricultrice, infirmière coordinatrice, etc.

En termes de ressources humaines, il est chargé d’organiser les plannings, d’identifier les besoins en formation et mettre en place les actions adéquates, d’accueillir et intégrer les nouveaux personnels,…
Aussi, il suit la qualité des soins, des activités, des procédures, etc.

Communiquer pour bien manager

Pour bien manager son équipe de soignants, il s’agit avant tout de faire preuve d’organisation mais aussi d’être un excellent communicant.
Cela passe tout d’abord par l’écoute et la capacité à respecter chaque employé, une manière de faire émerger l’acceptation des différences au sein de l’équipe et l’estime de soi.
À bannir absolument : la relation « parent – enfant » en infantilisant les interlocuteurs au moment de formuler des remarques.

Afin de fédérer les membres de l’équipe, il est important de formuler un objectif commun, une manière de faire ressortir les responsabilités et les capacités d’adaptation de chacun.
Enfin, le manager doit savoir être présent pour soutenir et conseiller le personnel dont il a la charge en cas de situation de stress ou de conflit notamment.

Pour en savoir plus sur la fonction de cadre de santé et les compétences recherchées par les recruteurs : www.staffsante.com/cadresante