Au sein de la direction de l’accompagnement, le chargé de recherche, innovation et
développement contribue par l’ingénierie sociale au développement, à l’évolution et à
l’évaluation de l’offre en appui aux établissements et services (amélioration continue,
appui aux équipes, structuration de l’offre en termes d’évolution, diffusion des pratiques
innovantes, réponse aux appels à projets, analyse des besoins…)
Missions principales
1- Fonction d’analyse et d’expertise
 Réaliser l’analyse sectorielle des files actives, identifier les besoins non
couverts à partir de l’étude des demandes d’admission
 Produire des notes d’opportunité et d’aide à la décision
2- Innovation sociale
 Mettre en place une veille sociale et organisationnelle
 Etudier des modèles organisationnels et innovants (transférabilité,
adaptation et expérimentation, évaluation, partage) au service de
l’amélioration des pratiques et de la qualité de l’accompagnement
 Promouvoir et développer des axes de recherche en lien avec les axes
du projet associatif
 Généraliser et analyse des retours d’expérience
3- Structuration et développement de l’offre
 Contribuer et soutenir les établissements dans la réponse aux appels à
projets, aux appels à manifestation d’intérêt des autorités ou autres
acteurs privés (Fondation, Mécénat d’entreprise…)
 Accompagner les directions dans la formalisation de projets
structurants
 Assurer la diffusion des bonnes pratiques en lien avec les référentiels
(RBPP, HAS)
4- Evaluation
 Outiller les directions en méthodologie d’évaluation sociale
 Capitaliser sur les expérimentations menées (facteurs de réussite,
freins, transposabilité…)

Née en 1961, l’association des Papillons blancs de Dunkerque couvre l’ensemble du territoire dunkerquois. Elle est dirigée par des parents impliquées et mobilisés tant pour les personnes accueillies au sein de l’association que pour celles du territoire de Dunkerque. Ainsi autour du Conseil d’Administration et de son Président Bernard Werquin, se mobilisent des comités de parents et des administrateurs référents présents dans les établissements aux côtés des équipes et des personnes accueillies.

Ce mouvement parental important soutient ainsi chaque jour le travail des 780 professionnels qui accompagnent chaque année 1400 personnes déficientes intellectuelles pour une meilleure inclusion, une meilleure qualité de vie, un projet de vie adapté et une réponse à tous les âges de la vie. Structurée en 4 secteurs (Enfance, Habitat et vie sociale, Services et travail adapté), l’association propose de nombreux modes d’accompagnement et de prise en charge adaptés : Foyers d’hébergement, IME, ESAT….