Rattachement hiérarchique : Direction Générale
Statut : Cadre / Membre du comité de direction
Management : Équipes comptables, contrôle de gestion, admissions - sorties, facturation et codage
Contrat : CDI - temps plein
Le Directeur Administratif et Financier (DAF) est responsable du pilotage financier, administratif et économique de la clinique.
Il garantit la fiabilité des comptes, le reporting, le suivi de trésorerie et la gestion administrative de la clinique, entrées, sorties des patients, codage (en collaboration avec le DIM) et facturation.
Pilotage financier et comptable
• Superviser la comptabilité générale, auxiliaire et analytique.
• Garantir la fiabilité des comptes et le respect des échéances comptables et fiscales.
• Organiser les clôtures.
• Superviser la trésorerie, les paiements et les encaissements.
• Élaborer les prévisions de trésorerie et anticiper les besoins de financement.
• Piloter les relations avec l'expert-comptable, les commissaires aux comptes, les banques et partenaires financiers.
• Assurer la production d'une information financière fiable et pertinente à destination de la Direction Générale.
Contrôle de gestion et performance
• Élaborer le budget annuel avec les responsables opérationnels.
• Assurer le suivi budgétaire et analyser les écarts.
• Mettre en place et suivre les tableaux de bord financiers et opérationnels.
• Analyser le chiffre d'affaires, les coûts et la rentabilité par activité.
• Identifier les leviers d'amélioration de la performance économique.
Chaine administrative : Admissions, Codage, Facturation, Sorties des patients
• Superviser le processus d'admission administrative des patients.
• Garantir la fiabilité et l'exhaustivité des informations nécessaires à la prise en charge.
• Superviser la facturation des séjours et prestations.
• Gestion des caisses
• Veiller à l'exhaustivité et à la conformité de la facturation.
• Superviser le recouvrement des créances patients et organismes payeurs.
• Superviser les TIM et le processus de codage des dossiers patients.
• Sous la responsabilité du DIM, garantir l'exhaustivité et la qualité du codage.
Management et organisation
• Encadrer et animer les équipes placées sous sa responsabilité.
• Définir les objectifs, priorités et responsabilités de chaque équipe.
• Accompagner le développement des compétences et la professionnalisation des collaborateurs.
• Optimiser les processus administratifs et financiers.
• Accompagner la digitalisation et l'évolution des outils de gestion.
