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Responsable des ressources humaines — H/F

CDD / Remplacement, Temps plein

Hérault

Entre 42 € et 48 € (bruts/an)

MCG MANAGERS
Offre n°2891173 — publiée le 02/05/2024

Les missions qui vous attendent

L’équipe du siège constituée d’un Directeur Général, 1 RRH, 2 assistantes RH et du service comptabilité avec 4 personnes.

La mission RRH portera sur les dimensions : sécurisation éléments de paie qui reste rattachée au DG, montage dossier disciplinaires, préparation des CSE, présider le CSSCT, liens avec le médecin du travail, NAO préparer les éléments.
Manager l’équipe RH,
Enrichir le plateau technique,
Interface avec le gestionnaire paie,
Faire état des processus RH et proposer des évolutions,
Etre ressource sur les dimensions CSE, éléments de paie, CSSCT, médecin du travail.
La mission commencera par un tuilage de 2 semaines à compter du 15 mai.
La personne sera le responsable hiérarchique des 2 assistants RH et rendra compte directement au directeur général.

Entre 42 € et 48 € (bruts/an)

Quel est le profil idéal ?

Compétences techniques :

Maitrise du droit social et des relations sociales
Management d’équipe,
Aisance à l’utilisation des outils numériques
Techniques de paie,
Exercice avec différentes conventions collectives,
Bonne connaissance des processus RH

Savoir-être :

Adaptation humaine et technique,
Rigueur sans être rigide,
Sens de l’organisation et de la négociation

Expérimenté (2 à 5 ans)

Diplôme dans les RH

Quelques mots pour nous présenter

MCG MANAGERS

Entreprise de management de transition : Depuis sa création en 1990, MCG Managers a pour mission d’apporter des solutions managériales opérationnelles aux organisations, quels que soient leurs tailles et leurs secteurs d’activité. Acteur majeur du management de transition sur le marché français, nous intervenons dans toutes les situations de la vie des organisations pour les accompagner dans la résolution des problématiques et des enjeux auxquels elles se trouvent confrontées :

- Perte d’une ressource clé
- Projet de transformation
- Amélioration des performances
- Gestion de crise
- Forte croissance
- Structuration ou organisation de la gouvernance

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