CHEF DE PROJET IMMOBILIER H/F

Ce recrutement s'inscrit dans le cadre de la mise à jour du schéma directeur immobilier validé en 2021 et la prise en charge d’opérations en maitrise d’ouvrage d’envergure multiple.
Le Chef de projet opérations immobilières assurera principalement et prioritairement les missions suivantes :
Mise à jour stratégique du Schéma Directeur Immobilier (SDI)
Actualisation du SDI : Piloter la mise à jour et l’évolution du Schéma Directeur immobilier de l'établissement (plus de 1 milliard d'euros sur 15 ans) en capitalisant sur l'ensemble des avancées opérationnelles, techniques et financières réalisées depuis 2021. Le point de départ s'appuiera sur les opérations déjà lancées (JDF, Pharma, Cuisine, etc.) qui libèrent des espaces devant être réaffectés à des projets identifiés ou à concevoir.
Réajustement de la feuille de route : Adapter les trajectoires de programmation immobilière aux nouvelles réalités financières, médicales et environnementales.
Organisation et répartition opérationnelle : Le chef de projet n'aura pas la charge de l'ensemble des opérations découlant de cette mise à jour. Une fois la priorisation des projets réalisée, ces opérations seront réparties sur l'ensemble de l'équipe.

 
Projets de construction / réhabilitation
Phase d’études et de programmation :
Recueil des besoins : Analyser, synthétiser et traduire les besoins capacitaires et fonctionnels des services utilisateurs du CHU.
Études de faisabilité : Réaliser les études de faisabilité (techniques, financières, architecturales et réglementaires).
Sélection des prestataires : Conduire les procédures de désignation des Maîtres d’œuvre et des prestataires intellectuels (contrôleur technique, CSPS, etc.) dans le respect du Code de la commande publique.

Phase de Réalisation et de Suivi de Chantier
Représentation M.O.A : Représenter la maîtrise d'ouvrage auprès des différents prestataires et garantir le résultat final des travaux.
Suivi de l'exécution : Piloter les chantiers, veiller au respect des délais, de la sécurité (amiante, risques d'exploitation) et de la continuité des soins hospitaliers.
Gestion contractuelle : Assurer la gestion administrative, comptable et financière des marchés en lien avec la cellule des marchés et la comptabilité.

Phase de Réception et de Clôture
Opérations de réception : Mettre en œuvre les opérations de réception de l'ouvrage et lever les réserves jusqu'à la fin de la garantie de parfait achèvement.
Contrôles réglementaires : Coordonner les interventions des organismes de contrôle et obtenir les avis d'agrément des commissions de sécurité et d'accessibilité.

 TACHES PRINCIPALES
Activités, nature et étendue des activités :
Réalisation de consultations de marchés publics (travaux et prestations intellectuelles).
Animation de groupes de travail avec les utilisateurs internes (équipes soignantes, directions supports).
Établissement et suivi d'outils de reporting rigoureux (tableaux de bord budgétaires, juridiques et techniques) pour la direction.
Analyse et négociation des modifications de programme sous leurs aspects financiers, techniques, réglementaires et calendaires.
Conseil et expertise technique pour la gestion des contentieux ou litiges.
Participation à l'élaboration et au suivi du Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI).

SAVOIR-FAIRE
Rédiger des documents techniques et contractuels de référence (CCTP, DPGF, programmes).
Analyser des besoins complexes et concevoir des organigrammes fonctionnels de locaux hospitaliers.
Estimer et chiffrer le coût global des opérations (coût de construction et d'exploitation future, dépenses d'énergie).
Négocier les aspects organisationnels, financiers et techniques avec les intervenants internes et externes.
Piloter et encadrer les interventions de prestataires internes et d'assistances à maîtrise d'ouvrage (AMO).
Utiliser les outils informatiques mis à disposition et savoir interpréter les plans techniques.
Les qualités requises sont :
Sens de l'organisation et grand sens des responsabilités
Ouverture d'esprit, diplomatie
Rigueur
Réactivité
Autonome dans la gestion quotidienne de ses projets
Esprit d’équipe et capacité à fédérer des acteurs multidisciplinaires
Sens des responsabilités
 SAVOIR-FAIRE RELATIONNELS
Traduire avec empathie les exigences des équipes médicales et des services de soins.
Argumenter et défendre avec conviction les choix techniques et d’aménagement auprès des décideurs du CHU.
Communiquer avec clarté, transparence et pédagogie sur l'état d'avancement des projets
Collaborer de manière constructive avec les équipes internes d'ingénierie